浙江省智能制造專家委員會主任毛光烈主任表示，工業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是世界性的難題，對浙江省內(nèi)多個縣（市、區(qū)）工業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的實(shí)踐顯示，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普遍面臨以下難題：

一是想轉(zhuǎn)但不懂轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、大的投資投不起轉(zhuǎn)不了；二是工程分包數(shù)據(jù)孤島多，企業(yè)缺人才、缺技術(shù)，自己打通不了數(shù)據(jù)孤島；三是工廠轉(zhuǎn)型后數(shù)據(jù)多卻用不了、用不好，工業(yè)云平臺“碎片化服務(wù)”多；四是企業(yè)對合同標(biāo)的、造價、工程質(zhì)量不熟悉，簽訂數(shù)字工程合同、工廠簽訂系統(tǒng)用云服務(wù)合同難，驗(yàn)收和結(jié)算支付難；五是智能工廠試點(diǎn)多卻又推廣不了、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型慢。

在模式應(yīng)用上，瑞正科技十年磨一劍，以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，采用數(shù)字化新模式打造新一代數(shù)字化工廠，統(tǒng)籌工業(yè)園區(qū)管理，打通供應(yīng)鏈條助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并踐行毛主任所倡導(dǎo)的新模式應(yīng)用。

在新工程模式和新總模式應(yīng)用上，瑞正科技不僅協(xié)助政府為企業(yè)提供診斷咨詢服務(wù)，并且結(jié)合萬馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供保姆級服務(wù)，對園區(qū)企業(yè)不僅提供咨詢診斷業(yè)務(wù)，幫企業(yè)把脈痛點(diǎn)，找到癥狀化，助力其做好數(shù)字化改造，還為其提供改造資金的金融服務(wù)。在新標(biāo)準(zhǔn)模式上，推出瑞正MES和物聯(lián)云，為中小企業(yè)設(shè)備互聯(lián)互通，生產(chǎn)的云上制造提供快速上線的平臺和工具，云平臺已為浙江省內(nèi)幾百家企業(yè)提供了基礎(chǔ)服務(wù)。

通過近10年的市場耕耘，瑞正在服務(wù)客戶的同時，也開發(fā)和發(fā)展了一系列產(chǎn)品和服務(wù)，包括MES云產(chǎn)品、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺云、設(shè)備云管家、采購云、智慧園區(qū)等。

瑞正科技平臺，基于信息技術(shù)應(yīng)用，涉及信息收集、制造、處理和表現(xiàn)，提高信息的及時性、充分性、可靠性和準(zhǔn)確性為內(nèi)容；以企業(yè)供需鏈（商業(yè)流程、制造平臺、過程控制）的流程優(yōu)化，以提高信息共享和信息集成程度為宗旨；以企業(yè)資源的合理配置和管理，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理決策的科學(xué)性，提供充分的信息支持為目標(biāo)；以“把握真實(shí)需求，快速組織供應(yīng)”，持續(xù)滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造增值價值為長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。